1、参与公司重大事项决策及战略规划，根据公司发展规划指定生产规划，产能及设备规划，配套发展规划;
2、负责公司生产运营的全面管理，对交期、成本、质量、产品、安全等关键指标总负责；
3、建立高效的生产运营、计划和指挥体系，建立并不断优化生产运营流程，提高生产运营管理效率和水平，不断缩短交期标准，提高产品交付能力；
4、根据年度销售预测，制定生产及物料预算。

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